Begroting 2020

P0 Bestuur en ondersteuning

0.1 Bestuur

Wat gaan we daarvoor doen ?

0.1 Bestuur

Belangrijkste ontwikkelingen 2020

Belangrijkste resultaten 2020

Visieontwikkeling voor de lange termijn (2030) met aandacht voor demografische aspecten: het 'verhaal van Wassenaar'.
Versterking van de bestuurskracht door professionalisering en cultuurverandering.
Versterking van de ambtelijke organisatie.

Het ontwikkelen van het 'verhaal van Wassenaar' is van cruciaal belang voor de gemeentelijke (kern)takendialoog als leidraad. Het verhaal geeft een antwoord op de demografische uitdagingen van Wassenaar en is richtinggevend voor fundamentele keuzes zoals investeringen en financiële dekking van opgaven, de omgevingswet en burgerparticipatie.

De democratische functie van het raadhuis blijft behouden waardoor gerichte investeringen in het gebouw voor dit doel in  de komende 20 jaar worden gemaakt.

De midterm review (MTR) geeft een overzicht van de stand van zaken van de collegeperiode in de afgelopen 2 jaren en kijkt vooruit naar de opgaven van de tweede helft van de bestuursperiode.

Programma Wassenaar 2030

Gemeentelijke (Kern)takendialoog

Behoud Raadshuis De Paauw als democratisch centrum van het gemeentebestuur

Mid term review

Toelichting

Communicatie en burgerparticipatie
De gemeente Wassenaar communiceert op een open en gestructureerde wijze met alle inwoners, zodat de wederzijdse verwachtingen duidelijk zijn. Er is een noodzaak voor ‘meedenken en meedoen’. Het gaat erom inwoners te steunen die mee willen denken, werken en doen.
Participatie van inwoners, ondernemers, verenigingen en andere organisaties wordt nadrukkelijk opgezocht, van beleidsvorming tot aan uitvoering. De inwoner wordt in een vroegtijdig stadium op een goede manier betrokken bij het beleid. Daarbij wordt ook ruimte gelaten aan andere opvattingen en discussie.

Burgerparticipatie is een overkoepelend thema bij de ontwikkeling en uitvoering van de strategische agenda van Wassenaar. Per project of programma(onderdeel) zal worden bepaald op welke wijze participatie vorm krijgt, conform de uitgangspunten die in de nota ‘Zo werken we samen in Wassenaar’ zijn beschreven. In samenwerking tussen raad en college, wordt beter vorm gegeven aan de voorstellen van inwoners met een burgerinitiatief. De eventuele kosten voor participatie en de bijbehorende communicatie worden opgenomen in de projectplannen.

Ook in 2020 is er veel aandacht voor strategische communicatie bij college- en raadsvoorstellen. Hierbij ligt de focus op een goed geformuleerde kernboodschap en een communicatie- en participatieparagraaf die aansluit op de afspraken zoals die beschreven staan in de nota burgerparticipatie. Dit helpt ons om op een actieve manier onze inwoners te informeren.

Social media
In 2019 zijn we gestart met het inzetten van social media om inwoners, bedrijven en instellingen ook op een digitale manier te voorzien van nieuws van en over de gemeente. Dit doen wij op Facebook en op Instagram. Met de inzet van deze nieuwe kanalen willen we het bereik van gemeentelijk nieuws vergroten. Bijvoorbeeld door het geadverteerd plaatsen van berichten op Facebook en Instagram over wegwerkzaamheden. Of het plaatsen van filmpjes over onderwerpen waar veel vragen over binnenkomen bij het KCC of de gemeentelijke social media kanalen. In 2020 gaan we deze inzet uitbreiden, onder andere met flitspeilingen en richten we ons nog meer op het vergroten van ons bereik van digitale berichten en video’s.

Wassenaar 2030
Onder de paraplu Wassenaar 2030, worden de belangrijkste inhoudelijke opgaven in samenhang opgepakt. Hiermee wordt invulling gegeven aan het raadsbesluit rond realisatiekracht.

Doelstelling is om de sterke uitgangspositie van Wassenaar te verzilveren als gemeente binnen een regio waar het prettig en veilig wonen is voor alle mensen , dankzij de beschikbaarheid van voldoende passende woningen, groene ruimte, hoogwaardige voorzieningen, bereikbaarheid, stabiel en toegankelijk bestuur en goede dienstverlening voor de inwoners.
Het verhaal van Wassenaar wordt van buiten naar binnen verteld. Het is een verhaal met aantrekkingskracht dat aanzet tot samenwerking, omdat partners in de regio de waarde van Wassenaar ervaren en dit ook willen koesteren. Een verhaal dat inwoners laat voelen dat de gemeente als eerste overheid, er voor hèn is, omdat zij zien dat er aandacht is voor de eigenheid van het dorp met waardering voor de kracht van de samenleving en ruimte voor initiatieven van onderop.

x € 1.000
Lasten € -2.052
Baten € 0
Saldo € -2.052